ASIGNACIÓN 3.3

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

PROCESO DEL MODELO 5COR	INICIAL (ES)	ACTIVIDAD DE LA CADENA DE VALOR
	A	Logística interna
	H	Operaciones o producción
	E	Logística externa
	E	Márketing y ventas
P: Planear A: Abastecer H: Hacer o producir E: Entregas D: Devolver	D	Servicio posventa
	P	Infraestructura de la empresa (gestión)
	P	Administración de recursos humanos
	P	Desarrollo tecnológico
	A	Abastecimiento (compras)

REFLEXIONA HACERCA DE LO SIGUIENTE

1.       ¿Ambos modelos describen los mismos procesos? Si

2.       ¿Alguno de los modelos tiene un alcance mayor? Si

¿Cual? 5cor

Justifique: Tiene detalles más específicos con el proceso

3.       ¿Cuál de las semejanzas entre ambas modelos? Si

4.       ¿En que difieren? Ambos son modelos de procesos

5.       ¿Cuál de los dos modelos es el más adecuado como referente si se desea asegurar una visión holística? 5cor

6.       ¿Cuál seleccionarías si se desea enfocar únicamente en el proceso que agregan valor? Porter

7.       ¿Con cual de los dos modelos el analista corre el riesgo de ser reduccionista? Porter

Asignación 1

1.       ¿Qué es un diagnostico?

Es la acción y efecto de recoger y analizar datos para evaluar problemas de diversas naturalezas.

 Es un proceso para identificar los problemas o áreas de oportunidad que una organización presenta a partir del estudio de sus síntomas o de la realización de diversas pruebas. Este proceso permite al analista llegar a una conclusión con respecto a la naturaleza del problema.

2.       ¿Como se realiza un diagnostico?

Para realizar un diagnostico el primer paso es identificar los síntomas que se presentan en el sistema y clasificarlos, el segundo paso es el análisis de brechas una vez identificadas éstas deben ser cerradas.

3.       Cuatro formas de atender un problema:

1-      Absolver: Ignorar el problema y esperar a que desaparezca solo

2-      Resolver: Hacer algo que produce un resultado aceptable o que satisface el momento de la necesidad.

3-      Solucionar: Hacer algo que produce mejor resultado posible.

4-      Disolver: Rediseñar el sistema ideal, eliminando la fuente del problema y empezar de cero.

ASIGNACION 23

CONFERENCIA: PROYECTOS DE INVERCION

En la conferencia del jueves 29 de noviembre con la maestra Limón, se abordaron los temas del bloque “Proyectos de Inversión”, la maestra hablaba sobre las inversiones de los movimientos de mercancía de las empresas, ya sea por cualquier medio de transporte, mencionaba que existen varios contratos en los cuales se ponían de acuerdo que empresa si la que recibe o la que vende se encargaría de los gastos de los envíos. También comentaba que una de las formas de economizar es el empaque, pero dentro de esta también va el embalaje de los productos ya que ahorras espacio en el almacén. Nos dio varios ejemplos de las operaciones que teníamos que hacer para saber cuándo ganamos y cuando perdíamos en los envíos y de cuanto producto cabe en un contenedor.

ASIGNACION 22

ASIGNACION 21

"El Club de los Desahusiados"

1.- ¿Qué necesidades atiende el negocio emprendido por el personaje principal?

Que las personas dañadas por el virus del VIIH se sintieran mejor y encontraran un tratamiento el cual estuviera a su disposición y les ayudara en su salud.

2.- ¿A qué sector de la sociedad o clientes está dirigido?

A la sociedad contagiada por el virus de VIH

3.- ¿Consideras que la operación del negocio enfrente dificultades de carácter técnico y/o legales? Menciona cuales:

La cura que estaba vendiendo no era ilegal pero aun no estaba aprobada por especialistas.

4.-¿Consideras que el proyecto era rentable?

Si, porque era un medicamento el cual no era tóxico, si no les ayudaba a sentirse mejor.

ASIGNACON 20

El día 20 de noviembre se llevo a cabo la conferencia del bloque de logística. Dentro de ella la conferencista nos platicaba un poco de su vida laboral y lo que conlleva la logistica.

Ella platicaba de la empresa donde trabaja que es "Carolina Block" y la importancia de la logistica para el crecimiento de la empresa, ya que la logistica se encarga de que no queden perdidas en la empresa satisfaciendo la cadena de suministro, y que cumpla con los estandares de calidad y precio, para que el producto entre en copetitividad con las demas empresas.