ASIGNACIÓN 3.3

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

PROCESO DEL MODELO 5COR	INICIAL (ES)	ACTIVIDAD DE LA CADENA DE VALOR
	A	Logística interna
	H	Operaciones o producción
	E	Logística externa
	E	Márketing y ventas
P: Planear A: Abastecer H: Hacer o producir E: Entregas D: Devolver	D	Servicio posventa
	P	Infraestructura de la empresa (gestión)
	P	Administración de recursos humanos
	P	Desarrollo tecnológico
	A	Abastecimiento (compras)

REFLEXIONA HACERCA DE LO SIGUIENTE

1.       ¿Ambos modelos describen los mismos procesos? Si

2.       ¿Alguno de los modelos tiene un alcance mayor? Si

¿Cual? 5cor

Justifique: Tiene detalles más específicos con el proceso

3.       ¿Cuál de las semejanzas entre ambas modelos? Si

4.       ¿En que difieren? Ambos son modelos de procesos

5.       ¿Cuál de los dos modelos es el más adecuado como referente si se desea asegurar una visión holística? 5cor

6.       ¿Cuál seleccionarías si se desea enfocar únicamente en el proceso que agregan valor? Porter

7.       ¿Con cual de los dos modelos el analista corre el riesgo de ser reduccionista? Porter

Asignación 1

1.       ¿Qué es un diagnostico?

Es la acción y efecto de recoger y analizar datos para evaluar problemas de diversas naturalezas.

 Es un proceso para identificar los problemas o áreas de oportunidad que una organización presenta a partir del estudio de sus síntomas o de la realización de diversas pruebas. Este proceso permite al analista llegar a una conclusión con respecto a la naturaleza del problema.

2.       ¿Como se realiza un diagnostico?

Para realizar un diagnostico el primer paso es identificar los síntomas que se presentan en el sistema y clasificarlos, el segundo paso es el análisis de brechas una vez identificadas éstas deben ser cerradas.

3.       Cuatro formas de atender un problema:

1-      Absolver: Ignorar el problema y esperar a que desaparezca solo

2-      Resolver: Hacer algo que produce un resultado aceptable o que satisface el momento de la necesidad.

3-      Solucionar: Hacer algo que produce mejor resultado posible.

4-      Disolver: Rediseñar el sistema ideal, eliminando la fuente del problema y empezar de cero.